In september 2024 ging de hervorming van de rusthuizen van start. Met een reeks maatregelen wil Brussel zowel de levenskwaliteit van bewoners als de kwaliteit van de zorg versterken. Een belangrijk onderdeel van deze hervorming is de inzet op voortgezette opleiding, met specifieke verplichtingen voor personeelsleden. Sinds 1 januari 2026 gelden daarnaast ook gerichte opleidingsverplichtingen voor hoofdverpleegkundigen.
Voortgezette opleiding speelt een centrale rol in de verbetering van de ouderenzorg in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Zo kunnen onze teams hun vaardigheden verbeteren en kwaliteitsvolle zorg en begeleiding bieden. Daarom wil Iriscare het personeel van de Brusselse rusthuizen (RH’s) en rust- en verzorgingstehuizen (RVT’s) aanmoedigen om zich te blijven bijscholen. Naar aanleiding van de hervorming van de sector moeten de voorzieningen voldoen aan een reeks verplichtingen op het gebied van voortgezette opleiding.
Een aantal uren verplichte opleiding
Om de kwaliteit van de begeleiding te waarborgen, moet het personeel van RH’s en RVT’s een bepaald aantal uren opleiding volgen. Voor het merendeel van het personeel betekent dit een voortgezette opleiding van ten minste zestien uur over een periode van twee jaar, met een minimum van vier uur per jaar. Deze minimale verplichting ligt hoger voor verzorgend personeel en personeel voor reactivering, namelijk veertig uur over een periode van twee jaar, met een minimum van acht uur per jaar.
Voor personeelsleden die deeltijds werken, wordt het aantal uren verplichte opleiding aangepast in verhouding tot hun werktijd.
2026: specifieke verplichtingen voor hoofdverpleegkundigen
Voor sommige functies gelden er specifieke opleidingsverplichtingen, die verband houden met hun verantwoordelijkheden: dat is het geval voor de directeur, de referentiearts en de coördinerend en raadgevend arts.
Sinds 1 januari 2026 is er ook een aanvullende vereiste voor hoofdverpleegkundigen. Om de kwaliteit van de omkadering en management van de teams te verbeteren, moeten zij nu minstens 24 uur aan opleiding volgen over de volgende onderwerpen:
- teammanagement;
- efficiëntie op het werk;
- welzijn op het werk.
Plan voor voortgezette opleiding
Tegelijkertijd moet elke voorziening een tweejarig plan voor voortgezette opleiding opstellen voor elke personeelscategorie. Dat plan moet aan Iriscare worden voorgelegd en bevat met name het onderwerp van de geplande opleidingen (goede behandeling van ouderen, geriatrie, levenseinde, zorgkwaliteit, enz.), de doelstellingen die ermee worden nagestreefd en waarom die opleidingen zijn gekozen. Het nieuwe opleidingsplan moet uiterlijk 1 juni 2026 bij Iriscare zijn ingediend. Er is echter geen voorafgaande goedkeuring nodig.
“Iriscare zet sterk in op voortgezette opleiding. Zo kunnen teams hun vaardigheden blijven ontwikkelen en versterken”, zegt Tania Dekens, directeur-generaal van Iriscare. “Dat maakt het werk aantrekkelijker, helpt professionals gemotiveerd en betrokken te blijven en draagt bij aan meer welzijn op de werkvloer.”
Door Iriscare erkende opleidingen
De opleidingen die de personeelsleden van de RH’s en RVT’s volgen, moeten erkend zijn door Iriscare. Bepaalde opleidingen worden automatisch erkend door Iriscare: Het gaat bijvoorbeeld om opleidingen die georganiseerd worden door een universiteit, het Plateforme pour l’Amélioration continue de la Qualité des soins et de la Sécurité des patients (PAQS), ziekenhuisdiensten of door een personeelslid met erkende deskundigheid in het betreffende onderwerp. Voor alle andere opleidingen moet een aanvraag worden ingediend bij Iriscare om erkend te worden.
Iriscare heeft 86 opleidingen erkend in 2024 en 52 in 2025. Enkele voorbeelden:
- « Du goût, du soin et du sens : cela commence dans l’assiette ! » – ADMR
- « Bewoners, personeel, familie… omgaan met het levenseinde in een rust- en verzorgingstehuis » – It takes a village
- « La vie sexuelle et affective des seniors : la sexualité a t elle un âge ? » – AFRAMECO
- « Ultramoderne solitude : Samen zorgzaam » – Infor-Home-Info
- « L’interculturalité dans les soins : mythe ou réalité ? » – CPSI
- « De LGBTQIA+ senior een gezicht en een stem geven in het woon- en zorgcentrum » – RainbowAmbassadors
Door de vaardigheden van professionals in de sector te ondersteunen, toont Iriscare zijn inzet om te zorgen voor steeds menselijkere en respectvollere zorgverlening die aangepast is aan de behoeften van ouderen die in een instelling verblijven. De voortdurende ontwikkeling van onze teams is essentieel om ervoor te zorgen dat onze begeleiding in lijn ligt met de doelstellingen en filosofie van de hervorming.
Over Iriscare
Iriscare is een bicommunautaire instelling van openbaar nut en het aanspreekpunt bij uitstek voor alles wat te maken heeft met sociale bescherming in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Samen met zijn partners zorgt Iriscare ervoor dat alle Brusselaars krijgen waar ze recht op hebben: van kinderbijslag tot zorg en ondersteuning voor ouderen en personen met een handicap.
